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• 2024-08-09 15:24:59

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No dia anterior, na quarta-feira (15), as saídas somaram outros R$ 486,44 milhões. Esse saldo negativo anulou o ingresso do dia anterior (14), de quase R$ 200 milhões, deixando ainda um saldo residual.

Por outro lado, Luiza declarou que espera do Banco Central uma sinalização de redução da taxa Selic, pois não “entende” como os juros caíram de 2%, 3% para 12%, 13% nos últimos anos.

Nesse sentido, são boas alternativas, dado que, atualmente, a taxa Selic e a taxa do IPCA estão altas. “O investidor consegue uma excelente rentabilidade com risco zero ou com risco muito baixo”, destacou.

Ásia e EuropaO mercado acionário asiático fechou em forte baixa hoje, com agressiva venda de ações de bancos em Tóquio e em outros mercados, enquanto investidores monitoram as consequências da recente quebra de dois bancos regionais dos Estados Unidos. A exposição direta a riscos das falências dos EUA na Ásia parece reduzida, mas não evitou os temores, derrubando os índices acionários da região.

Tudo leva a crer que os norte-americanos estão apostando no desgaste dos seus adversários para preservar o seu status, mas, juntamente com essa aposta eles estão desgastando também os seus aliados e esgotando sua própria força. O problema é que, nessas condições sempre impera o mais bruto! A nós cabe perguntar quem é ou será este protagonista que caminhará num mundo com todos os problemas do século XXI e sem a vantagens do século passado, uma vez que agora parece não haver mais líderes capazes de encantar a história! O ideal seria que os brutos não entrem no salão de dança e os inteligentes voltem a ser protagonistas, mas…! Nesse momento me veio a memória e já que estamos falando de Estados Unidos: que saudade de Ronald Reagan!

Além disso, de acordo com o release de resultados, no acumulado do ano, a empresa registrou o segundo maior resultado de sua história, com lucro líquido de R$ 520,0 milhões e margem sobre a receita líquida de 20,5%. O resultado representa redução de 18,1% no lucro e de -2,7% na margem líquida em relação a 2021.

Muitos analistas e investidores tem mostrado preocupação em relação à quebra do SVB (Silicon Valley Bank) e o caso do Credit Suisse. Natural, pois estamos nadando em águas turbulentas. Mas em que pese o risco que a quebra do SVB e o stress que tem experimentado o Credit Suisse, é importante mostrar algumas nuances entre os episódios:

“Essa redução tem como objetivos principais a manutenção da competitividade dos preços da Petrobras frente às principais alternativas de suprimento dos nossos clientes e a participação de mercado necessária para a otimização dos ativos de refino”, afirmou a Petrobras, em comunicado.

É uma evidência que, mesmo com todo o avanço na sociedade, as mulheres ainda estão afastadas do mercado de investimentos. E não teria como ser diferente, a desigualdade de gênero na indústria é também consequência do que acontece fora dela.

Conforme mostrou o comunicado, a instituição afirmou que o reforço de liquidez apoiará “os principais negócios e clientes” do banco, à medida que o Credit Suisse “toma as medidas necessárias para criar um banco mais simples e focado nas necessidades do cliente”.

O Banco Nacional da Suíça prometeu um empréstimo de 100 bilhões de francos suíços ( US$ 108 bilhões) para apoiar a aquisição. O governo suíço também concedeu uma garantia para assumir perdas de até 9 bilhões de francos suíços de ativos acima de limite predefinido, a fim de reduzir quaisquer riscos para o UBS.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.