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cabeleireira deve fazer quando cliente final sem dinheiro

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A margem financeira gerencial foi de R$ 18,79 bilhões no 2º tri, alta de 5,7% em comparação ao trimestre encerrado em junho. O produto bancário ficou em R$ 30,6 bi, leve alta em comparação aos R$ 30 bilhões do primeiro trimestre.

Além disso, a Azul já chegou a avaliar outras aeronaves, inclusive o que a Embraer está desenvolvendo. Segundo o executivo, a escolha pelo avião da Lilium, levou em consideração a autonomia de voo e o tamanho.

Nesta sessão, o real tinha, com folga, o pior desempenho entre as principais moedas globais.

Na sexta-feira, a divisa norte-americana fechou em alta de 2,53%, a 5,2082 reais na venda.

A carteira de crédito da XP chegou a 6,8 bilhões no fim do trimestre, alta de 43% sobre março. A empresa deslanchou no período seu cartão de crédito.

“Não há nenhuma possibilidade de calote, como também é impossível se pagar R$ 90 bilhões sem que haja nenhum tipo de atingimento ao teto. Nós não queremos romper o teto e o Brasil não pode dar calote”, disse Lira.

Com a variação de ambos os lados na bolsa, não faltou ações que tiveram bons ganhos e aquelas que sofreram com perdas. Entre os papéis com as maiores altas, estão: Vale (VALE3: +3,39% – R$ 112,61); Bradespar (BRAP4: +2,98% – R$ 76,13); e Gerdau (GGBR4: +2,67% – R$ 31,55).

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O Itaú Unibanco (ITUB3; ITUB4) divulgou nesta segunda-feira (2) os resultados do segundo trimestre e registrou lucro líquido gerencial de R$ 6,5 bilhões. O valor corresponde a um aumento de 55,6% em relação ao mesmo período do ano passado.

A Ammo Varejo, que tem sob o seu guarda-chuva marcas como MMartan e Artex, caminha para estrear na Bolsa de Valores. A empresa faz parte do Grupo Coteminas, empresa fundada pelo ex-vice-presidente José Alencar, que faleceu em 2011. O plano é captar com investidores, por meio de uma oferta inicial de ações (IPO, pela sigla em inglês), cerca de R$ 700 milhões, conforme apurou o Estadão.

Questionada a respeito do quanto a falta de lojas físicas atrapalha a companhia a acelerar a velocidade de suas entregas como a concorrência, que usa os pontos físicos como minicentros de distribuição mais próximos dos clientes, ela afirma que a Amazon busca vencer as distâncias abrindo mais centros de distribuição, sem especificar quantos ou em quais lugares.

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