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Entre as soluções consideradas possíveis, está a de retirar do alcance do teto (a regra que limita o avanço das despesas à inflação e é a âncora do governo para indicar sustentabilidade das contas) apenas o “excesso” de crescimento das dívidas judiciais, isto é, os cerca R$ 30 bilhões de aumento acima do previsto para 2022, mantendo uma regra semelhante para anos seguintes. Outra opção é retirar toda a despesa com precatórios do teto e recalcular o limite desde a sua origem, em 2016.

Uma série de startups de veículos elétricos, incluindo Nikola, Fisker e Lordstown Motors, decidiram se fundir com empresas com propósito específico de aquisição, ou SPACs, para abrir o capital.

Crise hídricaA Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) informou na última sexta-feira que a conta de luz dos brasileiros permanecerá no mês de setembro com a bandeira tarifária vermelha patamar 2, o nível mais elevado de custos extras, em meio à grave crise hídrica enfrentada pelo país.

Os esforços do Vice Media Group para abrir o capital por meio do SPAC foram paralisados, pois os chamados investidores PIPE (investimento privado em ações públicas) recusaram a avaliação da empresa, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto. Embora a Vice não tenha perdido a esperança de um SPAC ainda, atualmente não tem um cronograma específico para ir a público.

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De acordo com Thiago Pessoa, responsável pelas mesas de operações do banco Morgan Stanley para América Latina, do ponto de vista dos investidores, o parcelamento dos precatórios da forma como está sendo proposto é visto em qualquer lugar do mundo como uma moratória. “Cria uma percepção institucional, no ano de véspera de eleição, muito ruim para o mercado brasileiro”, diz. Para ele, esse é um gasto imprevisível e, desde lá atrás, talvez não devesse ter ficado dentro do teto. Entre as alternativas que estão na mesa, o economista considera que retirar do teto o que exceder 2,6% de receita corrente líquida seria uma opção na “escolha de Sofia” que tem de ser feita pelo governo.

“Precisamos arrumar nossa narrativa nessa área”, disse Campos Neto, em seminário da Federação Brasileira de Bancos (Febraban) e da Esfera, que contou também com participação do presidente da Câmara, Arthur Lira (PP-AL).

A crise hídrica demanda um acionamento maior de termelétricas, que são mais custosas.

“Energia está junto com combustíveis e está por trás de tudo. Se esses dois preços sobem, ela acaba tendo um efeito indireto em quase toda a cadeia de produtos que envolvem o PIB brasileiro”, afirmou Gustavo Cruz, estrategista da RB Investimentos, em entrevista à BM&C News.

Fonte:

Usiminas dispara 6% com divulgação sobre pagamento de dividendosAções do Banco Inter operam em 6% após aquisição da USEND

Venda de ativos da Petrobras já soma mais de R$ 231 bi, diz Privatômetro do OSPIbovespa acompanha exterior e fecha em queda; dólar sobeA Cielo (CIEL3) divulgou no final da terça-feira (24), em um comunicado enviado à CVM, que ao consultar seus controladores, o Bradesco (BBDC4), e o Banco do Brasil (BBAS3), que não terá tratativas com o fechamento do capital da empresa de meios de pagamentos. Ainda em comunicado, a empresa disse que qualquer outra informação era mentira. “A Cielo afirma que a notícia mencionada acima é inverídica e que o tema veiculado na referida matéria, fechamento de capital, não foi discutido no âmbito de seu conselho de administração”, afirmou 

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