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No Brasil, os ativos sentiram o baque do caso Credit Suisse e chegaram a operar em queda superior a 2% na véspera, mas acabaram encerrando em baixa de 0,25%. Sem muitas novidades sobre o novo arcabouço fiscal, o mercado local deve acompanhar o humor internacional das próximas horas.

4º: 31 de agosto

Cenário corporativoAmericanas (AMER3) – A companhia apresentou o seu plano de recuperação judicial, que prevê aporte de R$ 10 bilhões dos acionistas de referência – Marcel Telles, Beto Sicupira e Jorge Paulo Lemann –, a venda de ativos – como o Hortifruti –, a conversão de dívidas em ações e a recompra de parte da dívida. O total de injeção de recursos chega a R$ 12 bilhões.

Confira o fechamento do Ibovespa e demais índices Ibovespa: 103.618,20 (-1,38%)S&P 500: 3.861,73 (-1,44%)Nasdaq: 11.138,89 (-1,76%)Dow Jones: 31.909,96 (-1,07%)Dólar: R$ 5,20 (+1,30%)Euro: R$ 5,54 (+1,93%)Foto: FlickrO Silicon Valley Bank (SVB) entrou em colapso na última sexta-feira (10), após impressionantes 48 horas em que uma corrida bancária e uma crise de capital levaram à segunda maior falência de uma instituição financeira na história dos Estados Unidos.

Fonte: Ranking Web of Universities5. Atração de trabalhadores qualificados.Outra vantagem importante da economia americana e do seu ecossistema favorável e propício a inovação e crescimento econômico é a capacidade de atração de talentos. Atualmente, cerca de 43% das 500 maiores empresas americanas (ranking da Fortune) foram fundadas por imigrantes ou filhos de imigrantes –fonte: Brookings. Ou, ainda, 55% dos unicórnios americanos (319 de um total de 582) foram fundados por imigrantes. Abaixo uma lista dos principais países com imigrantes que fundaram alguma empresa considerada um unicórnio (esquerda) e alguns dos nomes dos fundadores e das empresas.

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

Desse modo, no processo, Mayke Rocha Oliveira pede a devolução de R$ 4,3 milhões mais um suposto lucro de R$ 3,2 milhões. Já Scarpa solicita reembolso de R$ 6,3 milhões.

A companhia obteve um lucro líquido de R$ 31,0 milhões no 4T22, ante lucro de R$ 70,8 milhões 4T21. No ano, as perdas foram de R$ 307,9 milhões, ante lucro de R$ 349,9 milhões em 2021.

Vencimento das cotas do Imposto de RendaPara quem tem imposto a pagar

Pensando nisso, a BM&C News separou cinco questionamentos que devem ser feitos para identificar uma pirâmide financeira, antes de se tornar mais uma vítima do esquema.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) disse, em entrevista ao portal Brasil 247 na última terça-feira (21), que a Eletrobras só foi vendida para pagar dívidas públicas e questionou para onde foi parar o valor da venda.

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