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Diante desse cenário, Fernando vê mais pessoas entrando para o mercado de refrigerantes do que saindo. “Com o desenvolvimento da economia, tecnologia e urbanização, a tendência é que esse mercado se favoreça como um todo”, analisou.

A estratégia do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) de vender ações de grandes companhias que detinha em sua carteira é um mantra da atual gestão, iniciada em julho de 2019. Desde então, foram vendidos cerca de R$ 70 bilhões, com destaque para operações bilionárias envolvendo papéis da Petrobras e da Vale. Em 2020, porém, o banco também se tornou acionista de empresas inoperantes, em recuperação judicial ou falidas, como Mesbla, Motoradio e Pirâmides Brasília.

O crescimento ocorre em momento em que o país se prepara para contar com novas regras para a microgeração distribuída, após projeto ter sido aprovado na Câmara neste mês.

O núcleo do PCE é a medida de inflação preferida para a meta flexível de 2% do Federal Reserve.

Segundo a empresa, as ações preferenciais emitidas para essa transação foram admitidas à negociação.

O Group Nine, dono de marcas digitais como NowThis, Thrillist, The Dodo e PopSugar, já lançou um SPAC que usará para abrir o capital – mas só depois de encontrar um ou mais sócios para aumentar o tamanho da empresa.

O “prejuízo” para as empresas ultrapassará, porém, os US$ 1,2 bilhão porque, quando não consegue exportar dentro do prazo, o industrial ainda tem de pagar juros e multas, além dos impostos. “Haverá um efeito em cadeia de penalizar as empresas com a cobrança. Mais de 2.500 indústrias utilizam o regime em setores como siderurgia, celulose e alimentício”.

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Muitos, no entanto, têm suas dúvidas sobre sinalização de aperto já nesta sexta-feira, já que a variante Delta da Covid-19 pode abalar a confiança das autoridades do banco central.

Diretor do ASA Investments e ex-secretário do Tesouro no governo Lula, Carlos Kawall também defende uma solução alternativa que não passe pela criação de um fundo de ativos para quitar os precatórios, previsto na PEC, e pelo parcelamento, mesmo que, excepcionalmente, exista algum espaço extra teto, “de preferência de forma temporária”.

De acordo com Thiago Pessoa, responsável pelas mesas de operações do banco Morgan Stanley para América Latina, do ponto de vista dos investidores, o parcelamento dos precatórios da forma como está sendo proposto é visto em qualquer lugar do mundo como uma moratória. “Cria uma percepção institucional, no ano de véspera de eleição, muito ruim para o mercado brasileiro”, diz. Para ele, esse é um gasto imprevisível e, desde lá atrás, talvez não devesse ter ficado dentro do teto. Entre as alternativas que estão na mesa, o economista considera que retirar do teto o que exceder 2,6% de receita corrente líquida seria uma opção na “escolha de Sofia” que tem de ser feita pelo governo.

O núcleo do PCE é a medida de inflação preferida para a meta flexível de 2% do Federal Reserve.

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