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O Ibovespa, principal índice da bolsa brasileira, fechou em queda de +0,10%, cotado a 110.069,76 pontos.

A demanda pelos papéis atingiu quase 70 bilhões de reais, e a operação foi a maior oferta de ações em 12 anos no Brasil, desde a capitalização da Petrobras em 2010.

O Ibovespa fechou em queda nesta quarta-feira (8), ainda por receios com os efeitos fiscais por causa da proposta do governo brasileiro para controlar os preços de combustíveis e viés de baixa em Wall Street.

“Dito isso, os bancos europeus ficaram atrás dos bancos dos Estados Unidos. Esta é uma história de vários anos que continua a se prolongar cada vez mais.”

As conversões devem ser concluídas até o final do ano que vem, sendo que em 89 delas – as que são apenas de bandeiras, e não de formato, como de Maxxi para Atacadão, por exemplo – as lojas ficarão fechadas por apenas três dias. As 35 transformações restantes necessitarão de fechamento dos pontos por dois meses.

. Em SYDNEY o índice S&P/ASX 200 recuou 1,25%, a 6.932 pontos.

Portanto, o cliente que não levar sua própria sacola, mochila ou bolsa, terá que pagar para adquirir as embalagens da própria marca.

O Carrefour manteve a expectativa de ganhos de cerca de 2 bilhões de reais em lucro antes de impostos, juros, depreciação e amortização (Ebitda) por ano até 2025 com a aquisição do BIG. Além dos gastos e investimentos para conversão, a companhia divulgou impacto negativo de 300 milhões de reais no Ebitda por conta de despesas extraordinárias entre 2022 e 2023.

-NIS final 1 – 17/06

A companhia M. Dias Branco (MDIA3) anunciou nesta quinta-feira que assinou contrato para adquirir 100% das quotas representativas do capital social da Nutrition, titular da marca Jasmine, que tem foco em produtos orgânicos, zero açúcar, integrais e sem glúten.

“Estamos alavancando a recuperação do corporativo para maximizar receita e mantemos a expectativa de apurar receita recorde no segundo trimestre”, disse o presidente-executivo da Azul, John Rodgerson.

Maquaire disse que parte dos hipermercados BIG já vinha sendo transformado em atacarejo pelos antigos controladores do BIG, por isso o número de conversão de BIG a hipermercados Carrefour é maior do que para Atacadão (47 a 28), embora ele destaque a importância do formato de maior abrangência. “Nós achamos muito relevante ter hipermercados”, afirmou, observando, por exemplo, o papel dessas lojas em termos de distribuição para o comércio eletrônico.

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Apesar do foco do Carrefour Brasil seguir na integração do BIG, esperada para durar 18 meses, o grupo segue avaliando possibilidades de fusões e aquisições, disseram os executivos.

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