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Visitamos a companhia (stand de vendas, construção e entrega) e almoçamos com a diretoria para aprender mais. Negociando a apenas 50% de seu VP, seria a Mitre um bom cavalo para surfar a queda de juros? Acompanhe a matéria completa a seguir:

*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS

A Lojas Marisa (AMAR3) ‘foi de Americanas’?Apesar das previsões um tanto desconfortáveis para a varejista de moda, Paola Mello acredita que a Marisa não terá o mesmo destino que as Americanas. Ela explica que o pano de fundo das duas empresas pode até mesmo ser parecido, mas os detalhes são bem diferentes, e eles são importantes para definir diferentes futuros para as duas empresas.

Parte das alternativas para expansão dessa capacidade são observadas no do Art. 10 do Decreto Lei nº 200/1967, ainda vigente, por meio de descentralização administrativa no âmbito da administração pública federal, em três planos com foco na ampliação da capacidade estatal, bem como a busca de proximidade dos fatos, pessoas ou problemas a atender.

A articulação da administração pública com o terceiro setor (constituído por entidades sem fins lucrativos) configura o mais recente movimento de descentralização da ação estatal. Significa dizer que, em um quarto plano, a reforma Administrativa de 1995, incluiu o envolvimento da sociedade civil organizada na prestação de serviços de interesse público, destacadamente por meio das organizações sociais (OS) e as diferentes espécies de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos.

Copel (CPLE6) – A companhia elétrica informou que suas subsidiárias Copel Geração e Transmissão (Copel GeT) e a Costa Oeste Transmissora de Energia (subsidiária da Copel GeT) receberam autorização para implantar melhorias e reforços que representam um potencial investimento de R$ 204,6 milhões e um aumento da Receita Anual Permitida na ordem de R$ 32,6 milhões. Segundo comunicado ao mercado, os equipamentos têm o prazo de até 36 meses para serem instalados.

De acordo com o gerente, anteriormente à sequência de retrações, o setor teve resultados positivos por três meses consecutivos, o que resultou em um ganho acumulado de 20,2%, o que para ele, ainda significa um saldo positivo. “Em abril houve grande influência negativa por parte da produção de açúcar. Isso teve relação direta com um maior volume de chuvas, especialmente na segunda quinzena do mês, nas regiões produtoras de cana-de-açúcar da região Centro-Sul do país”, contou, lembrando que a queda foi atenuada pela retomada do crescimento de carnes de bovinos, após ter sido atingida pelas restrições de exportação para a China.

Os novos valores começam a valer a partir de 1º de junho e não refletem, necessariamente, os preços na bomba de combustível dos postos. Foram divulgados os preços para querosene de aviação, etanol, gás natural veicular, gás natural industrial e óleo combustível.

Em suma, o gestor também faz uma análise da alta dos ativos após o anúncio da PPI. Ele afirma que o mercado passou a ter uma cultura de “podia ser pior”. “O Brasil virou o país do ‘podia ser pior’. Tudo que acontece no Brasil as pessoas pensam que ‘podia ser pior, não foi tão ruim’, o arcabouço fiscal é isso, Petrobras é isso, assim como várias outras iniciativas que estão rolando”, finaliza.

Há, ainda, limitações para se realizar retificações em declarações que o contribuinte já recebeu uma intimação da Receita Federal para realizar a correção. “Por outro lado, se a declaração caiu em malha fiscal e o contribuinte ainda não foi intimado pela Receita Federal, pode sim retificar e isso deve feito o quanto antes”, diz Deypson.

A decisão mais acertada para Lula da Silva deveria ter sido não participar da Cúpula de Hiroshima, até porque os resultados alcançados foram pífios. Tampouco o G7 tem a relevância que possuía no passado, tendo-se transformado, basicamente, num encontro anual de países insatisfeitos com o crescimento e ascensão da China que não oferecem, de fato, alternativas aos investimentos chineses pelo mundo.

Entre as empresas que utilizam os softwares da Narwal estão grandes marcas como Angeloni, Braskem, Lorenzetti, Karsten, Plasson, Altenburg e Farben. Somente em 2022, os mais de 200 clientes da Narwal Sistemas movimentaram aproximadamente R$ 65 bilhões em mercadorias com a ajuda do software. A empresa criciumense possui hoje mais de 80funcionários.

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