Página não encontrada – IPCall Tecnologia

Página não encontrada – IPCall Tecnologia

• PgVMYKuT1D
• 2024-07-11 01:09:26

Página não encontrada – IPCall Tecnologia

Petrobras (PETR3;PETR4)

Confira os destaques desta segunda-feira:

A Embraer (EMBR3) anunciou que a American Airlines assinou um pedido firme para três novos jatos E175, pelo valor de US$ 160,2 milhões.

Como a proposta de venda obrigatória de ativos é menor do que as preocupações expressas quando o negócio foi declarado como “complexo” em novembro, o investimento do Carrefour Brasil no Grupo BIG acabará sendo maior que o esperado, em função de um número mais elevado de lojas incorporadas e não de gasto maior por loja, disse Murciano.

Conde explicou que antigamente o investidor comprava as ações da Itaúsa para receber dividendos do Itaú (ITUB3 e ITUB4) – na época, 95% do resultado de Itaúsa vinha do Itaú, ou seja, na hora de comprar o ativo, vinha um desconto de 20% a 25%.

Em PARIS, o índice CAC-40 ganhou 1,86%, a 6.979,97 pontos.

Na mínima intradiária, a cotação tocou R$ 5,16.

Biden falou com alguns repórteres na saída da Casa Branca. O presidente afirmou que a ameaça de uma invasão russa na Ucrânia é “muito alta”.

“No final do ano passado com a subida forte de petróleo, PETR3 vem em uma tendência de alta bem expressiva no gráfico semanal”, diz o analista.

O Itaú (ITUB4) registrou lucro líquido gerencial de R$ 7,1 bilhões no quarto trimestre de 2021, aumento de 32,9% ante o mesmo período de 2020, e refletiu positivamente em Itaúsa (ITSA4). O analista do BTG Pactual digital, Lucas Claro, comentou, nesta segunda-feira (14), sobre as ações da companhia.

CIEL3: “Comprar Cielo ainda é uma tomada de atitude bem agressiva”, avalia analistaDurante o programa BM&C News, o analista do BTG Pactual digital, Lucas Claro, disse que o cenário para a companhia não foi além da faixa de preço de R$2, mas que começa a mostrar alguma recuperação. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/ciel3-comprar-cielo-ainda-e-uma-tomada-de-atitude-bem-agressiva-avalia-analista/

Se inscreva no nosso canal e acompanhe a programação ao vivo.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.