captain domino

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• 2024-07-10 15:59:53

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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Receita Federal, em Brasília. Foto: Reprodução, DivulgaçãoTodos nós sabemos que qualquer dinheiro extra na conta é sempre bem-vindo. Sobretudo, em um cenário em que muitos sofreram reajustes salariais, perdas de empregos ou redução na renda. Por essa razão, é muito importante saber como funcionará a restituição do Imposto de Renda 2023, referente ao ano-base de 2022.

3. Stress do banco europeu Credit Suisse

No entanto, a oferta foi recusada pelo FDIC. O cronograma para o segundo leilão não está claro.

Em suma, o cenário político, o destaque no mercado local é a proposta para o novo arcabouço fiscal do país. Dessa forma, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, se encontra com o vice-presidente, Geraldo Alckmin, hoje para apresentar a proposta. Nos próximos dias o texto ainda deverá passar pelas mãos do presidente Lula.

Cenário corporativoAmericanas (AMER3) – A companhia apresentou o seu plano de recuperação judicial, que prevê aporte de R$ 10 bilhões dos acionistas de referência – Marcel Telles, Beto Sicupira e Jorge Paulo Lemann –, a venda de ativos – como o Hortifruti –, a conversão de dívidas em ações e a recompra de parte da dívida. O total de injeção de recursos chega a R$ 12 bilhões.

Fonte: Business TodayDe acordo com a pesquisa, o valor dessas empresas unicórnios fundada por imigrantes ficou em US$ 1,2 trilhão, valor superior, por exemplo, a todas as empresas listadas na Bolsa de Valores do Brasil (US$ 925 bilhões) –fonte: Business Today.

O Comitê Federal de Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) doFed(Federal Reserve, o Banco Central dos EUA) decidiu aumentar a taxa básica de juros dos Estados Unidos em 0,25 ponto percentual, para um intervalo entre 4,75% e 5,00%. A decisão foi comunicada nesta tarde.

O Credit Suisse viu retiradas de clientes de mais de 110 bilhões de francos suíços, ou R$ 625 bilhões, no quarto trimestre, enquanto uma série de escândalos, riscos herdados e falhas de conformidade continuam a atormentar o banco.

O Federal Reserve, inclusive, criou um programa emergencial, que disponibilizará um financimento adicional para instituições depositárias elegíveis. O objetivo é ajudar os bancos a garantir a “disponibilização de dinheiro e crédito à economia” e evitar uma nova crise financeira.

Desde o mês de outubro de 2022, com o anúncio de pesadas perdas financeiras, o Credit Suisse vem sentindo um movimento de pedido de resgates de seus fundos e do próprio banco. Sentindo que a situação não era das melhores, inclusive como comunicado pela empresa de auditoria PwC e o próprio banco, o Credit Suisse apresentava “fragilidades significativas nos últimos 2 anos”.

O acordo será levado ao Supremo Tribunal Federal (STF) e ao Congresso. “Esses pagamentos não afetarão nossas projeções [de resultado fiscal] feitas no início do ano”, afirmou Haddad, em pronunciamento à imprensa. “Não ia terminar março sem essa pendência resolvida”, disse.