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Nos primeiros seis meses deste ano, houve alta de 13,05% nas vendas e de 24,15% no faturamento do e-commerce no Brasil. Ao comparar os meses de junho e maio, porém, houve queda de 1,02%.
Em resposta, um porta-voz do Ministério das Relações Exteriores chinês acusou os Estados Unidos de “intromissão” em seus assuntos internos. Por enquanto, o esforço multinacional de segurança cibernética está focado em segurança cooperativa e alertas de ameaças, e não em retaliação.
A Johnson & Johnson está vendendo sua vacina sem fins lucrativos, de modo que as notícias não parecem ter muito efeito sobre o estoque. Até a notícia do recall do protetor solar, as ações subiam 0,4% na semana. Após as quedas após a notícia do recall, a ação caiu 0,9% na semana.
Esse movimento mostra que a companhia aérea está se preparando para uma retomada gradativa das viagens, além de se preparar para o pico de demanda deste verão.
O índice finalizou o dia emqueda de1,18%, aos125.960,26 pontos. O volume movimentado foi de R$ 30,3 bilhões. Já dólarfechou praticamente estável, com alta leve de0,01%, cotado aR$ 5,115.
R$ 3,44 bilhões com follow-onAo considerar o fechamento do papel da companhia no pregão da véspera, em R$ 22,93, a varejista poderá levantar R$ 3,44 bilhões ou até R$ 4,6 bilhões, se levado em conta a emissão de papéis adicionais, com nova oferta de ações.
Uma operação decapitalizaçãodaEletrobras, prevista como parte de um processo para a sua privatização,tambémdeveráserfeitana bolsaNovaYork, afirmou nesta sexta-feira o presidentedaestatal, Rodrigo Limp.
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A maior parte dos investimentos previstos (R$ 266,5 milhões) está no lote Sudeste, que tem 11 aeroportos e tem como principal aeródromo o de Ribeirão Preto, que antes da pandemia recebia cerca de 1 milhão de passageiros ao ano.
As captações serão por meio de quatro operações, com o Banco da Amazônia (BASA), no valor de R$ 200 milhões e prazo de pagamento em cinco anos; com o Banco Itaú, de R$ 500 milhões e prazo de cinco anos; com o Banco do Brasil, no valor de R$ 600 milhões e prazo de pagamento em sete anos; e com o Bradesco, de R$ 300 milhões e prazo de sete anos.
Dessa forma, o follow-on, sob coordenação do BTG Pactual, Itaú BBA, Morgan Stanley e UBS BB, movimentou no total R$ 1,155 bilhão.
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