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A Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica (CEEE-D) anunciou nesta segunda-feira (9), que sua holding, a Energia Equatorial (EQTL3), quer 100% de suas ações com direitos a voto. A companhia deve adquirir 3.165.016 ações ordinárias da CEEE-D.
Tradição na classe CDe acordo com uma fonte de mercado, o último “boom” vivido pela Marisa foi há cerca de dez anos, na época da explosão do consumo da classe C. Nessa época, a companhia empreendeu um forte projeto de expansão e chegou a 400 lojas, inclusive investindo em nichos, como o de lingerie. No entanto, quando a crise veio, a partir de 2014, atingindo em cheio à baixa renda, a companhia começou a sofrer.
Em troca de apoiar o governo, um grupo de deputados e senadores pode impor no lugar dos ministros o destino de R$ 3 bilhões.
Direto do Congresso Federal, o analisa político Erich Decat traz os três principais acontecimentos de Brasília no âmbito da política e da economia. Neste domingo (08), Decat entrevista Henrique Bousquat, sócio e Head de Produtos da All Investimentos. No cenário doméstico, um dos temas abordados foi a decisão do Comitê de Política Monetária (Copom), do Banco Central, de subir a taxa básica de juros, a Selic, de 4,25% para 5,25%. Segundo Bousquat, o comitê alertou que na próxima reunião de setembro pode acontecer outro ajuste parecido.
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“No Japão, onde dinheiro tem importância, 100% do parque é de recicladoras”, conta o diretor de autoatendimento da TecBan, Luiz Eduardo Stefani. A tendência é que um dia também o sejam todos os caixas eletrônicos instalados no Brasil, mas, devido ao custo de conversão de todo o parque, essa transformação se dará aos poucos. A mudança começa pelos pontos de comércio e serviços.
A Telefônica Brasil, dona da Vivo, afirmou que “está convicta de que sempre atuou com lisura e responsabilidade em todos os processos licitatórios dos quais participa, com o objetivo de proteger e promover a livre concorrência de mercado”.
A empresa destaca no balanço o impacto da covid-19, lembrando que a “extensão dos efeitos em prazos mais longos não pode ser razoavelmente estimada neste momento”. Os riscos e incertezas resultantes da pandemia podem afetar os “ganhos futuros, fluxos de caixa e condição financeira”, diz a empresa.
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No passado, o governo trabalhava com um colchão de três, quatro e seis meses. Agora passou para 12 meses. Essa reserva começou a ser forçada em 1998, após a crise da Rússia, depois de períodos de sufoco do governo para refinanciar sua dívida. Em 1997, na crise da Ásia, o caixa era praticamente zero.
A empresa também reportou os resultados observados em todo o primeiro semestre do ano, segundo o documento, a Alupar soma, nos seis primeiros meses de 2021, um lucro líquido de R$ 655,8 milhões (IFRS), alta de 125,7% em relação à primeira metade de 2020, fortemente penalizada pela crise sanitária causada pelo novo Coronavírus.
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